23948sdkhjf

Hon coachar Lindex

Att föra fram företagets värderingar till alla medarbetare i organisationen är en av HR-chefens viktigaste uppgifter. Det anser Sofia Brax på Lindex som nyligen utsetts till Sveriges bästa chef för mänskliga resurser. – HR är till för att lyfta företagets ledare, säger hon.

Lindex flyttade huvudkontoret från Alingsås till centrala Göteborg för ett par år sedan. Huvudorsaken till flytten var att detta företag som på några år rört sig från att vara ett tantigt klädföretag till att vara ett fräckare modeföretag måste finnas mitt bland konkurrenterna. De ljusa lokalerna ligger i Göteborgs Centralstation, 300 meter från shoppingcentrumet Nordstan. Sofia Brax utsågs i början av året till Sveriges bästa HR-chef. Motiveringen handlar om hennes förmåga att föra ut goda värderingar i hela organisationen. Hon är stockholmstjejen som av en slump hamnade i Göteborg. – Har du sett filmen ”Sliding doors”*? Jag sökte ett jobb på Telia Nära utan att inse att arbetsplatsen låg i Göteborg. När jag flyttat hit träffade jag Johan, och nu har vi två barn. Tänk – hade jag inte läst fel hade jag troligen blivit kvar i Stockholm. Livet låter sig inte alltid planeras, säger hon. Innan dess hade Sofia Brax läst förvaltning i Uppsala, insett att hon ville arbeta med personalfrågor och plockat ihop en fil kand i relevanta ämnen. Hon lyckades knöka sig in på managementkonsultföretaget M-gruppen som sommarvikarie och av chefen där, den kände organisationskonsulten Georg Uggelberg, blev hon lovad rikedom – på kontakter. Erbjudandet att bli HR-chef kom år 2005 när Göran Bille tillträtt som vd. Göran Bille konstaterade snabbt att kvinnorna i organisationen inte själva handlade på Lindex. – Ta fram kläder ni själva vill ha. Lindex ska bli ett modeföretag, manade han. Arbetet började. Ett verktyg var Lindex Academy, ett forum för internutbildning som Sofia Brax ansvarade för. Det började med en stylingkurs som landade i frustration. Visst var det roligt att styla, men när deltagarna började diskutera vad som var snyggt, blev de osäkra på vad som var ”Lindex”. Då måste ledningen formulera vad de ville och kommunicera detta. Nu finns Lindex värderingar och affärsmål formulerade på en tavla. Expansion kräver tydliga värderingar. I höstas startade Lindex i Tjeckien. Till augusti planeras öppnandet av den första ryska butiken, i Sankt Petersburg. Lindex nya ägare, finländska Stockmann, finns sedan länge i Ryssland. Deras erfarenheter är ovärderliga. Men också inom Lindex finns kapacitet att klara utmaningarna. – Vi sökte bland våra anställda efter personer med passionerat engagemang för mode, som också kan tala ryska. Vi erbjuder dem att jobba en tid i Sankt Petersburg för att säkra Lindexandan på den nya marknaden. Sofia Brax arbetsdagar är långa, men hon går hem hyfsat tidigt på kvällen för att hinna vara med barnen. De cyklar, promenerar, tänder doftljus och myser. När barnen somnat svarar hon på mejl, så hon kan börja varje dag utan att något hänger över. Hon somnar gott. – God nattsömn är det viktigaste för arbetsglädjen, säger hon. Träffa årets bästa HR-chef, Sofia Brax, den 23 september. Då anordnar Dagens Handel temadagen Vi möts i handeln på Nalen i Stockholm.

Kommentera en artikel
Utvalda artiklar

Nyhetsbrev

Sänd till en kollega

0.18