Coop storstädar i verksamheten
Coop Nordens styrelse har bestämt att Coop Norden ska bli ett renodlat utvecklings- och inköpsbolag, samtidigt ska ägarna i respektive land fokusera på att bara driva butiksverksamhet. – Vi kan konstatera att styrkan i Coop Norden är vårt gemensamma inköpssamarbete, medan butikerna bäst ägs nationellt. Volym är avgörande när vi ska förhandla pris på varor medan lokal insikt behövs för att skapa konkurrenskraftiga säljerbjudanden i butik, säger Ebbe Lundgaard i ett pressmeddelande. Han är styrelseordförande i danska kooperationen FDB och ny vice styrelseordförande för Coop Norden. Under omvandlingen ska Coop Norden ledas av Per Bank. Han är idag vd i Coop Danmark och ställföreträdande vd i Coop Norden. Nu tar han klivet upp som ny vd och ersätter Svein E. Skorstad som går i pension. – Vi koncentrerar nu våra gemensamma insatser på det som är viktigast för kunder och medlemmar: Bra varor till lägre priser. Under de fem år som Coop Norden har funnits har vi visat att gemensamma inköp ger resultat. Nu får vi en enklare struktur med lägre kostnader, säger Coop Nordens Per Bank. Coop Nordens inköpsorganisation i de olika länderna fortsätter som hittills. Vid sidan av gemensamma inköp kommer Coop Norden även fortsättningsvis att ansvara för gemensam utveckling av egna varumärken. – Det nordiska samarbetet går nu in i en ny fas. Vi fokuserar på samordnade nordiska inköp samtidigt som ägarna i varje land tar ett helhetsansvar för dagligvaruhandeln, säger Nina Jarlbäck, styrelseordförande i Coop Norden och i KF. Coop flaggar också för ett utökat samarbete med den finländska kooperationen SOK. Coop Norden ägs av de nordiska konsumentkooperationerna, Kooperativa Förbundet (KF) i Sverige (42%), FDB i Danmark (38%) och Coop NKL i Norge (20%).