Stor omstrukturering hos BHG – stänger 15 svenska möbelbutiker
BHG Group ska genomföra ett stort omstruktureringsprogram i value home-segmentet för att förbättra lönsamheten. Målet är att minska de fasta kostnaderna med 372 miljoner kronor genom att bland annat stänga 23 butiker, varav 15 i Sverige. Det framgår av ett pressmeddelande.
I Sverige stängs 15 butiker inom varumärkena Trademax och Chilli, i Norge stängs 7 butiker (Trademax) och i Finland 1 (Kodin1). När omstruktureringsprogrammet är genomfört vid halvårsskiftet 2024 kommer BHG Group att ha kvar ett 30-tal fysiska butiker.
– Med det här programmet minskar vi våra fasta kostnader, men vi genomför också ett tydligt skifte mot vårt digitala erbjudande, samtidigt som vi förenklar vår affär och stärker förutsättningarna för lönsam tillväxt. Vi lämnar verksamheter som inte passar i vår strategi och som belastar får lönsamhet. Vi kommer att ha fortsatt fysisk butiksnärvaro när det stärker vårt erbjudande, våra varumärken och vår affär, säger BHG Groups vd Gustaf Öhrn i en kommentar.
BHG Group har även ingått ett avtal om att för 1 euro överlåta AH-Trading GmbH till den nuvarande minoritetsägaren och grundaren. Den nya ägaren kommer att äga AH-Trading fullt ut från den 29 september.
Vidare har BHG Group ingått ett avtal om att för 1 dansk krona överlåta den danska verksamheten i My Home Møbler A/S till grundaren, vilket innebär en kraftig minskning av BHG Groups närvaro av fysiska butiker i Danmark. Den nya ägaren kommer fullt ut att äga My Home från den 29 september.
– Som jag sa i rapporten för andra kvartalet är vår strategiska målsättning att konsolidera våra verksamheter in i färre men större plattformar för att uppnå skalfördelar och möjliggöra ett bättre kunderbjudande, säger Gustaf Öhrn.
BHG Group, som har riskkapitalbolaget EQT som största ägare, preciserar inte hur många tjänster som kommer att beröras av besparingsprogrammet utan hänvisar till att detta är avhängt de fackliga förhandlingarna.
Den totala kostnaden för sparprogrammet uppgår till 1 261 miljoner kronor, uppdelat på omstruktureringskostnader om 21 miljoner kronor, nedskrivningar om 79 miljoner och reavinstförluster om 1 160 miljoner. Nedskrivningar och reaförluster påverkar inte gruppens kassaflöde. Samtliga kostnader kommer att hänföras till tredje kvartalet 2023 och primärt till value home-segmentet.
| jan-jun | jan-dec | |||||
| Mkr (om inte annat anges) | 2023 | Just. omstrukt. | 2023 proforma | 2022 | Just. omstrukt. | 2022 proforma |
| Nettoomsättning | 6099,6 | -693,3 | 5406,3 | 13422,6 | -1308,1 | 12125,6 |
| Justerad EBITDA | 285,7 | -23,0 | 262,8 | 813,8 | -49,8 | 764,0 |
| Justerad EBIT | 29,5 | 37,1 | 66,6 | 374,9 | +59,5 | 434,5 |
| Rörelsekapital | 622,7 | -298,2 | 324,5 | 1403,2 | -387,9 | 1015,2 |
| Summa räntebärande skulder | 4077,9 | -242,7 | 3835,2 | 4141,1 | -248,2 | 3893,0 |
| Nettoskuld | 968,8 | -19,1 | 949,7 | 1543,4 | -21,0 | 1522,4 |